Begleiten.

2023/04/25

Wenn unser Begleitprozess angelaufen ist, sollen sich alle Beteiligten gut auf dem Weg fühlen.

An wen richtet sich mein Beratungsangebot

  • Organisationen, die am besten ein paar Jahre vor dem Übergang stehen und diesen strategisch planen wollen
  • Unternehmen, die keine offensichtlichen Nachfolger haben und einen ergebnisoffenen Prozess starten wollen, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern

"Mit einem Klick durch die Bilderserie erhalten Sie vielleicht weitere wertvolle Impulse für Ihre Entscheidung."

Zuhören

„Zuhören, wahrnehmen und genau hinschauen – zum Beispiel, ob die Interessen aller Beteiligten wirklich beachtet werden.“

Persönliche Erfahrung

„Durch meine persönliche Erfahrung in den letzten 30 Jahren im eigenen Unternehmen und in verschiedenen anderen Organisationen und Gruppierungen verstehe ich die Themen und Probleme der Kollegen.“

Richtig hinhören

„Richtig hinhören lohnt sich – freie Kommunikation führt zu überraschenden Beiträgen und auch zu entscheidenden Wendungen auf dem Entwicklungsweg.“

Motivation

„Wo die Freude ist, ist nicht nur die Motivation, sondern auch der Weg. Gerade im Vereinswesen, wo es um die Pflege und Entwicklung von Generationen aller Altersklassen geht, braucht es gute Voraussetzungen und Strukturen, die Motivation für das Miteinander hoch zu halten, um die Freude bei den Mitgliedern zu ernten.“

Wirksamkeit

„Um wirksam zu werden und die nächsten Schritte machen zu können, ist es wesentlich, vorher einen präzisen und objektiven Blick über die momentane Situation zu erhalten: Das ist die Basis, eine echte Perspektive für die Zukunft zu entwerfen.“

Wirkungsraum
  • Zukunftsfähigkeit
  • Generationenwechsel
  • Nachfolgebegleitung

Die Zeit Ihres Unternehmens erkennen – der nächsten Generation gut strukturiert ihren Wirkungsraum bereiten.