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Neue Führungsformen

Doppelspitze oder Führungsteam: Neue Formen der Unternehmensleitung

Nicht jede Nachfolge braucht eine einzelne Person an der Spitze. Eine Doppelspitze oder ein Führungsteam kann Verantwortung verteilen und Stärken verbinden.

  • Erfahrung mit Doppelspitzen aus der Praxis
  • Rollen und Entscheidungswege klären
  • Erstgespräch kostenfrei
Alexander Weiß erklärt mit offenen Händen

Die Situation

Wenn Verantwortung geteilt werden soll

Gerade wenn kein „klassischer“ Nachfolger da ist oder zwei Menschen mit unterschiedlichen Stärken übernehmen, bietet sich eine neue Form der Leitung an. Damit sie trägt, müssen Zuständigkeiten, Entscheidungswege und die Zusammenarbeit klar geregelt sein.

Ich begleite die Erarbeitung solcher neuen Formen der Unternehmensleitung – und bleibe, wenn gewünscht, an Ihrer Seite, bis sie im Alltag funktionieren.

Woran Sie es merken

Wann eine geteilte Führung passt

  • Zwei starke Persönlichkeiten Fachlich und kaufmännisch – beide sollen Verantwortung tragen.
  • Ein Team statt einer Person Mehrere Mitarbeitende sollen gemeinsam übernehmen.
  • Die Senior-Generation bleibt noch an Bord Für eine Übergangszeit wird die Führung geteilt.
  • Entscheidungen stocken Weil unklar ist, wer was entscheidet.

Vorgehen

Vom Wunsch zur tragfähigen Struktur

  1. Ziele klären

    Was soll die neue Führung leisten?

  2. Rollen definieren

    Zuständigkeiten, Entscheidungswege, Vertretung.

  3. Zusammenarbeit üben

    Mit Workshops und situativer Begleitung.

  4. Festigen

    Regelmäßige Reflexion, bis es rund läuft.

Alexander Weiß, die Hände in die Hüften gestützt, lächelt zuversichtlich

Wo die Freude ist, ist nicht nur die Motivation, sondern auch der Weg.

Alexander Weiß Team-W

Häufige Fragen: Doppelspitze & Führungsteam

Was ist eine Doppelspitze im Unternehmen?

Bei einer Doppelspitze teilen sich zwei Personen die Geschäftsführung, meist mit klar abgegrenzten Schwerpunkten – etwa Technik und Kaufmännisches. Entscheidend sind eindeutige Zuständigkeiten und vereinbarte Entscheidungswege.

Funktioniert ein Führungsteam auch in kleinen Betrieben?

Ja, wenn die Rollen klar sind. Gerade im Handwerk kann ein kleines Führungsteam Wissen sichern und die Last auf mehrere Schultern verteilen.

Wie lange dauert es, eine neue Leitungsstruktur einzuführen?

Das hängt vom Betrieb ab. Die Grundlagen stehen oft nach wenigen Workshops; bis die neue Struktur im Alltag selbstverständlich trägt, begleite ich meist über einige Monate.

Nächster Schritt

Zwei an der Spitze? Lassen Sie uns das gut aufsetzen.

Ein erstes Gespräch zeigt, ob eine geteilte Führung zu Ihnen passt.

Kostenfrei und unverbindlich – Antwort in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

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